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  • 找合伙人时犯这 5 个错,比找错老婆还惨!

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  • " 咱们一起开公司吧!"

    有多少人,以这句话开始,从彼此信任到反目成仇。从真功夫到西少爷,从锤子科技到 A 站 …… 创始人暗斗、撕逼乃至对簿公堂的事情屡见不鲜。

    合伙开店,如何避免落入这种结局,香港惠泽社群中特网?内参君通过几位餐饮老板的亲身经历和股权设计专家的经验告诉你,选合伙人的 5 条法则。

    ■白刘阳

    餐饮老板内参

    王志丹至今仍清楚地记得那次筹备会。

    会上,不断有人提出建议,但是经过一番讨论以后,建议很快会以各种理由否决。包括他在内的 10 位核心合伙人热闹而又激烈地讨论了两个小时,结果一条成熟的意见都没有通过。

    从 2012 年 12 月由微博发起成立 " 很多人咖啡馆 ",至 2013 年 5 月开始营业,类似这种 " 民主但低效 " 的会议多次上演。但是这种在当时比较新颖的众筹合作模式,依旧吸引了许多人,最终有 99 个股东出资,筹得资金 60 万元。

    此后,经历一系列明争暗斗、相互排挤,加上股东中有餐饮从业经验的人极少,缺乏一个强有力的领导核心,2014 年 7 月,这个被众多媒体贴上 " 众筹模式试水者 "、" 梦想与情怀实践者 " 等多个标签的咖啡馆最终倒闭。

    复盘王志丹这次开咖啡馆的经历,我们发现,他们的合伙方式人数虽多,但专业人士缺乏 ;建立了核心 10 人团队却缺乏共同目标。合伙开店,真的不是头脑一热凑在一起就行!

    唯亲 vs 唯贤:

    合伙人该怎么选?

    1、具有共同的价值观和目标。王志丹的合伙团队最大的问题是价值观不同,有人想赚快钱,有人想做品牌,还有人只想每天下班都有免费咖啡喝。出发点不同,遇到问题提出的解决方法也相去甚远。时间久了,必然面临分道扬镳的结局。

    有人想赚快钱,有人想做品牌,还有人只想每天下班都有免费咖啡喝。时间久了,必然分道扬镳。

    2、核心技能能够互补。在益品戴记小龙虾创始人李建峰看来,合伙人之间的互补很重要。一帮厨师能够研究出一道色香味俱全的菜品,但却不一定能够经营好一家餐饮企业。想要做好餐饮,产品研发人才要有,经营人才要有,营销能手也要有。

    3、良好的人品。找合伙人要首先进行 " 政审 ",有诈骗经历的、爱吹牛又极度好面子的、小肚鸡肠的、爱推卸责任的 …… 凡此种种,均不能与之合伙。有创业者甚至总结出十几种情况下的 " 绝不合作 " 法则,可见良好的人品在寻找合伙人中有多重要。

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